CMAL（长安民生物流）新年献词

各位CMAL（长安民生物流）亲爱的客户、合作伙伴、全体员工及家属：

旺犬辞旧岁，金猪迎新年！在辞旧迎新的日子里，重庆长安民生物流股份有限公司衷心感恩客户的信赖，衷心感激上下游合作伙伴对我们的支持，衷心感谢全体员工一年的辛苦努力，在这里特向大家致以新年的问候和美好的祝愿！

回首2018年，是长安民生物流“党建领先”之年。我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为总遵循，坚持贯彻落实兵器装备集团改革发展党建领先战略，坚持“依法合规经营、改革创新发展、党风廉政护航”三条工作主线，落实党建主体责任，狠抓党建基础管理，引领并促进公司发展。高举党的旗帜，打造公司“五心五领先”党建品牌，修订完善了公司党建战略地图和“12345”业务蓝图；承办兵器装备集团首届“长安民生赛美杯”领先文化故事活动，为实现领先发展提供文化支撑和精神力量；持续完善党支部“六有”阵地及“管理平台、员工之家、学习型组织”文化阵地建设，充分发挥“双基双带”作用，党建工作更加有力量、群团工作更加有氛围。

回首2018年，是长安民生物流“改革领先”之年。我们备战“寒冬”，在“劈波斩浪”航道上奋力前行。在兵器装备集团和中国长安的正确领导下，长安民生物流按照“以成本领先为主体，以卓越运营和创新驱动为两翼”的“一体两翼”转型升级腾飞战略总体部署，全力实施了“1134”行动计划；全面推进“四能”改革，人员用工更加精益，劳动分配更加公平科学，组织管控更加明晰；狠抓大整顿大提升，全面打造“严格认真的工作生态、改革创新的发展生态、风清气正的政治生态”，作风建设与效率提升成效显著。

回首2018年，是长安民生物流“发展领先”之年。我们始终坚持以发展为关键能力，持续构建物流生态圈，积极加强与合作伙伴在战略业务资本技术等层面的合作，公司核心竞争力明显增强。积极主动参与T3物流战略合作，并成立联合物流技术研究中心；持续推进与物联网科技公司的战略合作，强化大数据和智能化能力；投资组建重庆果园滚装码头有限公司，不断夯实物流网络节点管控能力；与海康机器人签署战略合作协议并成立联合实验室。以管理和信息化“双轮驱动”的精益运营管理体系建设为基准，推进数字化车队、数字化园区等样本工程，破解城市配送“最后一公里”困局；逐步向智慧物流转型升级，渝北无人仓Kiva、杭州二期自动立体库正式上线，无人机整车盘点全国独家首发，完成科研项目成果转化5项，公司专业化能力显著提升。

展望2019年，挑战前所未有，机遇也前所未有。我们要继续以充满活力的“激情”精神，无惧迎面严峻的市场“寒冬”；以锐意进取的“创新”精神，尝试新方法，抢抓新机遇；以与众不同的“专业”精神，严格认真管理，精益物流服务；以卓尔不凡的“高效”精神，响应客户需要，提供更好服务。以“激情创新”迎接“寒冬”考验，用“专业高效”赢得客户信赖。不待扬鞭自奋蹄，乘风破浪勇向前，不断开创公司各项工作新局面！

展望2019年，我们心中有信仰，脚下有力量。我们将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实兵器装备集团和中国长安部署，以高质量发展为目标，深入实施“一体两翼”领先战略，加快“转型升级”发展步伐，内抓改革，外拓市场，深化合作，降本增效，党建领先，体系保障，品牌向上，全面推动公司高质量发展。

我们坚信，在兵器装备集团和中国长安的正确领导下，在广大客户的信赖、上下游合作伙伴的支持、全体员工的共同努力下，2018，我们已经“宝剑锋从磨砺出”；2019，我们一定能“梅花香自苦寒来”。

重庆长安民生物流股份有限公司党委书记、董事长：谢世康
重庆长安民生物流股份有限公司总经理、党委副书记：石井岗