只有防控和保供“两手"都抓好，才是"真的英雄"！

自长安民生物流出台《公司复工复产期间强化疫情防控管理办法》（复工复产80条）以来，公司上下全面行动，严格做到员工排查、防控措施、应急处置、防控机制“四到位”，有序推进公司防控保供各项工作的开展。公司领导率先行动，切实履行防控保供主体责任，下沉一级，靠前指挥，推动各项工作落实的指导和监督，及时解决基层项目面临的困难和问题。
 

 

2月18日，长安民生物流党委书记、董事长谢世康深入复工复产项目，不打招呼、不搞陪同、不听汇报，随机检查和指导了整车事业部西南大区、零部件事业部福特入厂物流项目、渝北入厂物流项目和供应链事业部福集项目现场防控和保供工作。

本次检查是结合公司“复工复产80条”的要求逐一开展，并指导解决生产项目疫情防控和复工复产所面临的问题。

谢世康指出，各单位要坚定不移贯彻落实党中央、集团党组和中国长安党委疫情防控工作总体部署，认清当期面临的严峻形势，早行动、早准备，化危抓机、主动作为， 把疫情防控工作抓实抓细抓落地，提高疫情防控能力，保障员工身体健康和生命安全，坚决抓好疫情防控与复工复产工作，维护公司正常生产秩序。

谢世康特别强调，当前必须做到"两手抓，两手都要硬"，防控和保供都不能偏废，只有“两手“都抓好，才是"真的英雄"！

在检查过程中，谢世康详细询问了各单位排班情况、防疫物资到位情况、现场防控措施和应急处置方案，并强调，各单位要建立并完善防控组织机构和管理体系，制定复工复产疫情防控方案，明确相关方责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告、应急处置等，细化落实到项目班组，层层压实责任，确保安全复工、生产经营有序。

公司副总经理王小锋，党政办公室参加。