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长安民生物流精益运营管理体系——让“混沌”变“清晰”

来源:重庆长安民生物流官方网站  日期:2020-02-26 09:22:52  点击:  属于:公司动态
        

担心在家办公效率低?协同难?那一定是你的打开方式不对!复工复产后,长安民生物流一手抓防疫,一手抓生产,立即开启“灵活办公”模式,以“工作指南”建立“持续改善”的智慧天梯,以“精益体系”打造“长期发展”的“成功机制”,即使在家办公,也让您放心托付,备受信赖!

精益管理,放心托付

 


 

长安民生物流构建的以客户为中心、流程为导向、作业要领为关键、专业高效为目标、成本精益为灵魂的精益运营管理体系,坚持以客户需求信息为基础,通过满足市场、客户需求,建立及时响应的运作机制。

通过端到端流程无缝衔接,高效发挥物资、财务、后勤、人力资源等管理要素的系统作用,构建了及时交付的高速流程跑道。

即使在家办公,这套“价值化、结构化、标准化、数据化、精益化”的运营管理体系,也能让您优雅协同,全程无忧。

 

全程可视,备受信赖
 


 

以客户体验+ 、大数据 +、智能化 +、互联网 + 为抓手,聚焦管理技术、物流硬技术和物流软技术三大能力,构建汽车供应链全程数字化运营平台。 拥有 TMS、VDS、i-TMS、鹰眼地图等信息系统,在强大的物流运输及仓储信息系统的支撑下,通过大数据分析+智慧物流装备,为客户提供全程可视化的门到门服务。在家也可以时时关注,轻松查看。

 

防控保供,智慧协同

 


 

灵活办公期间,长安民生物流智慧中心远程支援项目复工及生产运作、推进信息化项目建设35个,南沙项目、长安电子运单项目有序推进;财务共享中心及业财一体化EBS核算管理系统正式上线,助推公司向财务共享和业财一体化迈出坚实一步。

新增虚拟机12台,其中整车i-VTMS系统5台,南沙WMS系统7台,全面保证业务系统的建设需求。积极配合相关项目IT基础架构搭建、完成整车OTM系统架构优化,不断提升管理水平与客户服务体验。

 

指南助攻,高效协同

 


 

及时发布《在家(远程)办公工作指南》《电话会议作业指导书》等5份指南,建设网络会议室,通过技术手段解决了同一时间访问量骤增问题,实现“员工未动,管理先行”,保障公司管理要求和工作效率不受影响。截至目前,已召开公司级会议10次,共计680分钟;召开临时会议555次,累计15256分钟。
 

思想在岗,激情协同

 


 

早计划,晚回顾。坚持每天运用网络视频的方式召开晨会、夕会,并采取OKR工作方法,梳理工作计划,建立工作日志,做到指标分解到人头、工作分解到项目,以结果为导向开展工作。

居家办公的初衷是保障咱们每一个员工的安全,毕竟咱们是“创新物流服务,创造美好生活”的CMAL人,坚决落实“3+3”,防控保供不松懈!

防控做到“三个绝对”:绝对按照政府和社区的要求执行防疫规定;绝对不参与或举办任何形式的群体性活动;绝对执行戴口罩出行。

保供做到“三个必须”:必须及时处理邮件和工作任务;必须主动做好对外、对上和对下的沟通;必须及早与客户做好沟通。

 

体系强管理,智慧做保障

系统不崩溃,全程可视化

在家办公,也让您

放心托付,备受信赖

 

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