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以“四个一切”牵引各项工作落实 坚决夺取“十四五”开局之年的全面胜利

来源: 重庆长安民生物流官方网站  日期:2021-12-06 17:12:12  点击:  属于:公司动态
万年勇深入调研南京住久、整车事业部华东一区、合肥分公司
        

近日,长安民生物流总经理、党委副书记万年勇为扎实推动“四个一切”工作方针(一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线、一切为了增长)的落实,带队深入调研南京住久、整车事业部华东一区、合肥分公司,并拜访相关客户、合作伙伴,切实为一线解决问题。

 


 

落实“四个一切” 争当合资标杆
 

12月1日,万年勇调研南京住久,详细了解南京住久生产经营情况。调研过程中,他拜访了长安新能源项目的负责人,希望与客户一同,将其打造成智能化、绿色化的物流示范项目。在南京住久现场,万年勇与南京住久经营管理团队展开交流,他对南京住久近阶段取得的成就表示肯定,并就下一阶段的发展,提出了五点要求:

 


 

一是总结经验,输出模式。要培养好团队,按照“站位更高、目标更高、理想更高、结果更高”的要求,将南京住久打造成长安民生合资公司的标杆。

 

二是深耕长马,把握契机。要以一马、长马合并契机,发挥日方股东优势,协同开展项目运营和市场拓展。

 

三是建立模型,发挥优势。要建立起南京住久的最优竞争力模型,发挥技术优势,抓牢市场能力建设,把内部能力转化为外部市场拓展成果。

 

四是培育人才,强化组织。要强化组织能力建设,尤其是管理人员的能力建设,不断为公司发展输出更多人才。

 

五是党建引领,铸就特色。要继续发挥党支部战斗堡垒作用,持续推进住久特色党建品牌建设。

 

四季度的号角吹响以来,南京住久多措并举确保目标达成:开展赛美文化力培训,凝聚全员齐心力量;优化调整组织构架,激活市场拓展活力。截至目前,四季度已累积为3万余台车辆发运提供保障。
 

努力奋斗拼搏 推动合作共赢
 

12月2至3日,万年勇到整车事业部华东一区、合肥分公司进行了实地调研并拜访了江汽物流。他首先对整车大区的现场进行了察看,详细询问了生产发运情况。针对员工辛勤付出、努力拼搏所取得的成绩,他表示肯定,并表达感谢。
 

万年勇听取了整车事业部华东一、二区和合肥分公司的工作汇报,对与会人员提出的问题进行了一一回复。就如何贯彻落实好长安民生物流“服务领先战略”和扎实推动好“1136敢创事业计划”,万年勇提出四点要求:

 


 

【一】保持努力拼搏奋斗的状态,勇于突破,冲刺年度最好的业绩。

 

【二】做好2022年预算及工作计划,强化一把手的经营意识,突出服务能力的提升。

 

【三】加强团队建设,一切为了一线、支持一线,提高一线员工收入,激励员工创造更高的价值。

 

【四】加强党建引领工作,党建融入生产经营,聚焦“四点”攻关项目开展工作。

 

与会人员表示,将勇毅前行,坚决完成全年任务目标,保持激昂的斗志迎接2022年。

 


 

万年勇到江汽物流进行业务交流时,详细介绍了长安民生物流在汽车物流领域“三省一增”的服务能力,以及在智慧物流建设上的积极探索。他表示,长安民生物流将在已有的基础上,继续与江汽物流深化合作,同时加强业务对流、优势线路互补,寻求更多的资源共享共赢。针对造车新势力,希望与江汽物流加大新客户、新业务的协同拓展。江汽物流主要负责人表示,江汽物流将秉持开放的心态,朝着对双方发展有利的方向,与长安民生物流继续加强合作。

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