零部件物流运营中心发布二季度精益改善案例

近日，长安民生零部件物流运营中心举行二季度精益改善案例发布会，评选出三项最佳改善案例。公司首席专家黄明，管理信息部及零部件物流运营中心负责人、各零部件物流项目负责人、员工代表等80余人参会。

此次优秀案例发布设置了现场评选环节，即通过改善思路、取得成效、临场表现三个方面对各改善案例进行PK。现场气氛热烈，掌声不断。 经过一番激烈地角逐，鼎捷公司《关于托盘车替换液压叉车的改善》最终夺魁，长安福特入厂物流项目CQ2《料架存储区库位优化效率提升》获二等奖、长安福特入厂物流项目CQ3《库区库位优化调整》获得三等奖。

黄明为获奖项目颁奖并表示，改善无大小，人人要参与。各项目要重在行动，关注现场，琢磨操作，并做好改善激励，以提升员工的成就感。管信部负责人点评道，零部件二季度精益改善工作取得的一定成效，用信息化手段做精益改善，事半功倍。

三季度，零部件物流运营中心计划将案例发布会移师一线，进一步提升一线员工的参与感，同时将优秀案例提炼为最佳实践，在零部件物流运营中心内部进行快速复制推广。