4月19日，兵器装备集团党组书记、董事长徐平赴重庆，深入调研长安民生物流。兵器装备集团党组成员、副总经理张宝林，西南地区部主任、党委书记熊萍等领导陪同调研。
徐平参观了党建屋、文化屋、体系屋，观看了物流信息系统展示，听取了公司党委书记、董事长谢世康对长安民生物流的战略规划、生产经营情况、党建工作以及贯彻落实集团发展领先、改革领先、党建领先的思路举措等方面的汇报，并对公司近些年来取得的成绩和全体员工“只争朝夕、奋发有为”充满激情的工作精神面貌给予高度赞许。
徐平指出，新长安民生物流通过近些年快速发展做到了行业领先，是一家非常不错的公司。公司领导班子着眼长远，摒弃“守家”的传统理念，表现出较强的市场开拓能力与较高的精益管理水平。同时，徐平董事长明确表态同意全力支持长安民生物流的六项大事。一是支持将长安汽车物流业务纳入长安民生“一体化”统筹运营管理，为长安汽车提供一体化与专业化综合物流服务；二是支持由长安民生物流统筹长安汽车整车铁路运输操作，并明确集团公司出面与铁路总公司签署战略合作；三是支持长安民生物流持续开展好与T3集团物流“1+1+3”的战略合作，遵循互利共赢的理念，与合作伙伴共创佳绩；四是支持帮助长安民生物流争取物流所需的码头、土地、铁路、场站等核心资源；五是支持长安民生物流抓住机遇开展合资合作，不忘初心，提升核心竞争力；六是支持推进混改和精益投资布局，剥离非核心业务，科学谋划，差异化掌握核心资源。
对下一步工作，徐平提出六点要求。一是要进一步加强“专业化、平台化、智能化、数字化、生态圈”的“四化一圈”建设，做到统筹管理、合理布局、降低成本。二是要打造集“公、铁、水、空”一体化物流平台，着力构建功能完善、布局合理、衔接顺畅、服务高效的最优物流结构。三是抢抓机遇，统筹布局，精益投资，集聚资源。利用好参股或合作手段，做好土地、仓储等关键资源的掌控。四是要继续围绕长安汽车生根，不忘初心，开疆扩土。五是要全面把握新时代党的建设总要求，继续保持特色，持续加强党的建设。六是要深化改革、抢抓机遇，在掌握核心业务与价值链高端上聚焦用力。
