4月28日，重庆长安民生物流股份有限公司召开了2018年二季度中干大会暨效率提升与作风改进大会。会议学习贯彻兵器装备集团徐平董事长调研讲话精神，总结一季度工作，吹响了冲刺双过半目标任务的集结号。
公司党委书记、董事长谢世康作了《坚定信念，不辱使命，奋力拼搏，确保落实，奋力向“世界一流汽车供应链物流综合服务商”迈进》的重要讲话，针对二季度重点工作进行了部署。公司总经理、党委副书记石井岗作了《苦炼内功，外拓市场，扎实推进“1134”行动，坚决完成半年经营目标》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席任红莲作了《全面提升效率、强力转变作风，确保公司实现“四高”战略目标》的工作报告。公司副总经理陈治刚主持会议。
会上，谢世康深入宣贯集团公司徐平董事长调研时提出的六个方面的肯定、六个方面的支持、六个方面的要求，并结合徐平董事长讲话精神对公司各单位再次强调要做到“九个更加坚定不移”、“八个更加强化”和抓好十六项重点工作。针对效率提升与作风改进工作存在的问题分析了原因，提出了举措，为打造“严格认真、改革创新、风清气正”的政治生态而不懈努力。
谢世康研判了当前形势，要求公司各单位时不我待，抓好执行。狠抓党建、狠抓人才、狠抓体系、狠抓市场、狠抓项目、狠抓“四化一圈”、狠抓质量安全、狠抓生产安全、狠抓思想文化宣传、品牌工作。同时，结合二季度工作提出了三个“加强”的要求：一是加强学习；二是加强协同；三是加强考核。
谢世康在讲话中强调，要培养行业“大师”、企业“巧匠”，要打造一大批职业化的管理能手和专业化的技能人才。全体员工要立足本职岗位，钻研业务，勤学苦练，提升技能，形成一种既干事又钻研的浓厚氛围。持续提升员工的价值创造能力，实现人才领先。
石井岗在工作报告中总结了公司一季度经营工作，分析了当前的存在的问题和市场形势，并对二季度工作作出安排部署：公司各部门要按照年初计划抓好各项工作落实，并对公司各业务板块提出要求。
任红莲在报告中从效率与作风调查情况、效率与作风典型问题分析、效率提升与作风改进工作举措与要求三方面进行了部署，并强调下一步，强化责任意识、担当意识、规矩意识。
会上，公司管理信息部、人力资源部分别发布了公司效率倍增计划推进情况和员工行为手册，随后举行了精益改善优秀案例分享与颁奖。
公司全体领导、在渝中层以上领导干部、专家、后干共计200余人现场参会，渝外单位视频参会。
