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这段时间，我有些辛苦。
每天在中储、RDC、办公楼之间来回奔波，还从早到晚连轴工作，着实让我瘦弱的身体有些吃不消！
这不，昨晚连夜奋战的降本方案马上就要上会了，我突然有些忐忑，生怕又是做了无用功，这已经是这周做的第三版了。
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听，这是他们第N次讨论了！
“RDC的人员缺口可以从轮胎项目借调，调整轮胎项目生产计划及工作时间……”
“这样势必产生加班费用……”
“这是测算，人力成本低于新增人员。”
我实在坚持不住了，不得不打断老崔：老崔，你做得已经很好了，今天可以准时下班吧？哪知，老崔很坚定地摇头：不，还不行，你得再坚持一下。
老崔！不！你听我说！老……崔！要不是因为你，我分分钟辞职不干了！老崔又转头和大家讨论去了，不理我，我很失落。
“中储自营？有没有搞错，成本下不来的！”
“自营和外包测算对比数据有问题。”
“可以利用一下轮胎库房面积。”
“可是人员怎么解决？剩余物资那几千米面积怎么解决？”
气氛有些僵，我手有点抖。
可是老崔却很镇定，也是，面前满满登登几页纸，密密麻麻的测算数据，都是我走过的痕迹，足以让他胸有成竹。
他拿起我，重重划过一行数字，详细解释起来。
“必须制定切实有效的降本方案”，经营会上，总经理严肃地布置工作，我在纸上划上了一个大大的重点号！这段时间，老崔和各项目负责人跑现场、测数据、谈降价，有时争得面红耳赤，可一看到方案有点眉目，大家又都喜笑颜开，真搞不懂人类的世界！
“能省一点是一点！”“降本是全员的事情，每个人都要出一份力、献一份策！”老崔在会上说。
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没错，我，是一支钢笔！
跟随老崔走南闯北几年了，随他搭建项目、拓展市场、规划方案，在这个电子时代，他还是没有抛弃我！想当年，正是我陪伴他谈成他人生的第一笔业务，他曾说我是他的见证者。
然而，看到老崔每天殚精竭虑，我有点心疼，为了老崔，就算把我的笔尖都磨光了，我也心甘情愿，我想，为了公司，老崔也是这么想的吧。毕竟，这就是价值。
“建立科学的价格分析体系，深入细致分析成本的构成，科学理性地与供应商协同降低成本，我们敢于创新供应模式，整合全球资源，做到系统成本最低。”我眼前又浮现出第一次与老崔见面时，他让我留下的足迹。
灯下，老崔又拿起我，在纸上写着“长安民生物流哈尔滨分公司降本方案-------第四版”，又是一个不眠夜！
亲爱的CMAL人
全年目标攻坚战已经打响，我们坚信胜利就在前方！在这个紧要关头，是谁在你的身后默默支持？是谁为你带来一分快乐与轻松？又是谁鼓励着你不要放弃？
或许是你手中的一支笔，或许是你案前的一盆绿植，或许是你背椅前的护腰枕，或许是你的闺蜜兄弟，或许是你的父母妻儿……他们都以不同的方式温暖着你、感动着你、支持着你。
