4月18日，长安民生整车物流运营中心召开宣贯会，传达了长安民生二季度中干大会暨精益改善、成本风暴案例发布表彰大会会议精神。
长安民生整车物流运营中心负责人向总部全体员工详细地解读了公司党委书记、董事长谢世康《直击痛点，增收节支，改革创新，整体提升，以“攻坚决战式”精神抓好二季度各项工作》的重要讲话，深入分析了整车物流运营中心在精益运营管理体系、成本风暴、四能改革、学习型组织、党建文化方面的亮点工作与主要问题，并强调二季度以“攻坚决战式”精神，抓紧抓实六大工作。
宣贯了董事长的“三点要求”：与供应商打造核心商业资源池，携手共同降本、共同拓市场；全体员工要发扬“四干”作风；领导干部必须转变工作作风，以上率下，率先垂范，协同精进。
传达了公司总经理、党委副书记石井岗《直击管理痛点，深挖体系资源，力保降本目标，深耕四能改革，看清当前严峻形势，全员奋战，坚决完成半年任务》的工作报告，重点对整车业务一季度产值、利润、BSC等指标完成情况，对整车业务二季度需要密切关注GB1589新动向、落实承运商分级管理等七大工作相关要求进行通报。
目标已明确、任务已清晰，核心就是四“干”精神！自觉的干、拼命的干、创新的干、安全的干！2017，我们必须斩浪锐行，“百舸争流千帆竞、借海扬帆奋者先”！
